Cadena de mando: Clave para la cultura organizacional.

¡Hola a todos! Queremos compartir una historia reciente que nos hizo reflexionar sobre lo importante que es la cultura, la alineación y mantenernos todos en la misma sintonía en el trabajo.

Imagina este escenario: el top management son muy respetuosos, gerentes y hasta el jefe de cierto departamento también lo es. Pero aquí es donde la cosa se pone interesante.

Entre distintas bromas un poco pesadas, se fue escalando una discusión que llevó a una pelea en horario laboral entre dos compañeros, y nos hizo pensar en, ¿cómo fue que esto ocurrió con un Liderazgo sumamente respetuoso?. La causa real aquí es que un eslabónde mando, uno de los líderes técnicos, permitía un ambiente más relajado donde se permitían bromas no tan respetuosas. «Eso no es un problema» y «Están exagerando», pensaba él.

¿Cómo se podría haber evitado esto? Aquí van unos consejos sencillos:

  1. Cuidar la cultura organizacional: Promover los principios y valores de la empresa es vital requiere que todos los líderes en todos los niveles, se involucren y también comulguen con ella.
  2. Seleccionar e inducir: La cultura muchas veces viene desde casa y trabajos anteriores. Elige personal que esté alineado con tu sistema de valores, y desde que pone su primer pie en la empresa, promueve y refuerza con ellos la cultura organizacional.
  3. Supervisar y tomar acción: Deberíamos revisar regularmente cómo estamos haciendo las cosas. Si algo no va bien, es mejor arreglarlo antes de que sea un problema grande.
  4. Aprender Juntos: Dale a los líderes las herramientas para ser buenos guías. Si todos aprendemos juntos, es más fácil mantener un buen ambiente.

Si estás lidiando con algo parecido o tienes algún caso de éxito, ¡comparte con nosotros para seguir creciendo juntos!

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